Школа стартапов Контур: отзывы, рейтинги, курсы

Обучение мы проходили командой. Сделали анализ конкурентов, провели более 15 глубинных интервью, потом подошли к тестированию продаж. За 3,5 дня мы выставили 39 офферов на 1 571 000 рублей. Так подтвердили сегмент и гипотезу.

Я считаю, что поставленные задачи в рамках этого обучения выполнены. Очень короткие презентации, практические задачи, разбор этих задач, современная модель обучения – за это вам большое спасибо. Видно, что каждый преподаватель вкладывал свою душу.

Я имела ранее представление о методологии CustDev, однако не была знакома с терминологией. Интересно было узнать про этапы проработки гипотезы до этапа проработки MVP (опять же на интуитивном уровне имела представление об этом). Узнала о всех этапах, которые, на мой взгляд, жизненно необходимы для любого стартапа.

Неплохой образовательный продукт(не могу назвать курсом, потому что составляющих немного больше, чем в стандартном онлайн-говореннии), заморочная графика и чувствуется, что смотришь труд не какой-нибудь странной женщины из соцсетей, сделавшей курс на фоне стены, а огромной компании, которая большой командой создает продукт. Особенно прошаренным видно, что структура разрабатывалась методологами, а не просто рандомно.

Для всех бизнесменов, стартаперов и тех, кто ими себя считает идти прямо надо. Лишней база никогда не бывает, особенно если она ТАКАЯ. Это, наверное, идеальное собрание того, что вам было надо, но вам было лень погуглить. Бонус лично для меня – экспертность спикеров, их опыт работы в сфере и те кейсы, что у них реально были.

Про айтишников и стартапы уже слагают легенды в российской общественности. Сам пользуюсь несколькими продуктами Контура своем бизнесе, увидел еще интенсив, решил, что почему бы и не да, надо развиваться в нескольких направлениях. Оказалось, что курс можно использовать вообще разным сферам, достаточно все понятно и человеческим языком пояснено. Круто, что есть какие-то дополнительные материалы на понимание, а то я бы все забыл уже завтра.

Знакома со сферой IT в целом, но в связи с последними событиями пришла в голову идея, которую хотелось бы реализовать в IT. Честно говоря, в начале курса многие слова не совсем понятны, посреди урока останавливалась и гуглила, но на практике, зато и в дальнейшем все достаточно понятно. Очень классный визуал, мне понравилась анимация, как мультик смотришь)))

Ученье – свет, особенно для тех, кто, как и я, делает все наобум. Первый раз с командой создали проект, движемся очень рандомно и непонятно в какую сторону. Была на вебинарах с Андреем Томачинским, где он упоминал этот курс, решила почему бы и нет, записалась, прошла, поняла, как много ошибок мы делаем и как много бесполезных штук мы с командой делали, но сейчас будет на основе курса все исправлять.

Было полезно))) Это, наверное, главное во всяких образовательных штуках. Единственное, что хотелось бы еще какого-нибудь особо старательного одногруппника, которого захотелось бы обогнать по знаниям, потому что, честно скажу, практику иногда было ооочень лень проходить))

Скептически отношусь к любым подобным мероприятиям, но часто смотрю, что нового на рынке, какие вообще есть штуки для стартаперов, где им уму-разуму научиться. Курс не тот, что какие-то крайне инновационные идеи задвигает, но это крепкая теоретическая основа с неплохим акцентом на практику, которая часто является краеугольным камнем для стартаперов.

Я проверяла гипотезу про календарь бухгалтера в мобильном приложении. За время обучения подтвердила ее и сформулировали уникальное ценностное предложение. Мне помогли правильно рассчитать юнит-экономику и прогноз по новой бизнес-модели на плюс 133 миллиона рублей за 3 года.

Узнал об этих уроках из предложки подкастов, там был какой-то выпуск про стартапы, акселераторы и обучения. Я решил, что мне с моей командой из 3 человек надо. Точнее пройти мне надо как руководителю. Много информации было уже заранее интуитивно известно, просто не особо вникал, что и как правильно обозвать. Зато в процессах рабочих появилась структурированность, хоть понял, что и как делать, какой-то план на будущее хоть появился.